Независимая оценка качества работы

Оценка качества условий предоставления услуг в 2024 году

Принять участие в анкетировании, через Яндекс-форму

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ (ДОРОЖНАЯ КАРТА) ГОСУДАРСТВЕННОГО АВТОНОМНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ КУЛЬТУРЫ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ «СВЕРДЛОВСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБЛАСТНОГО ДВОРЦА НАРОДНОГО ТВОРЧЕСТВА» ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЯ В ЧАСТИ ОКАЗАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ (ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ)
I.ЦЕЛИ РАЗРАБОТКИ

   Целями разработки плана учреждения, направленного на повышение эффективности деятельности ГАУК СО СГОДНТ  являются:

  • сохранение культурного и исторического наследия региона, обеспечение доступа граждан к культурным ценностям и участию в культурной жизни;
  • сохранение нематериального культурного наследия народов Российской Федерации в области традиционной народной культуры;
  • создание условий для культурного общения и национального взаимодействия, формирование толерантной культуры общения;
  • обеспечение равного доступа граждан к культурным благам и ценностям;
  • сохранение и развитие любительского искусства и самодеятельного народного творчества, посредством организации фестивалей, конкурсов, смотров и иных программных мероприятий;
  • улучшение качества  методического и информационного обеспечения учреждений культурно-досуговой сферы деятельности МО Свердловской области;
  • создание условий для систематического повышения квалификации специалистов учреждений культурно-досуговой сферы МО Свердловской области;
  • создание благоприятных условий для организации культурного досуга населения и реализация прав человека на занятия творческой деятельностью;
  • повышение уровня культурно-досуговой деятельности и качества услуг, предоставляемых учреждением, совершенствование форм организации досуга населения;
  • обеспечение достойной оплаты труда работников учреждения,  как следствие повышения качества и количества  оказываемых ими государственных услуг;
  • сохранение и развитие кадрового потенциала учреждения;
  • повышение престижности профессий в культурно-досуговой сфере.
 II. ПРОВЕДЕНИЕ СТРУКТУРНЫХ РЕФОРМ В УЧРЕЖДЕНИИ КУЛЬТУРЫ

    В рамках проведения структурных реформ предполагается следующее:

  • оптимизация штатного расписания;
  • перевод сотрудников учреждения на работу в режиме скользящего графика;
  • создание принципа многопрофильности и  взаимозаменяемости специалистов;
  • совершенствование деятельности, созданных центров, объединяющих  ряд  отделов по направлениям работы;
  • дальнейшая  модернизация и развитие структур, продвигающих инновационные формы и методы работы;
III. ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (ИНДИКАТОРЫ) РАЗВИТИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ ДО 2018 Г., В ТОМ ЧИСЛЕ,  МЕРЫ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ ИХ ДОСТИЖЕНИЕ

1). Целевые показатели развития учреждения отражены в государственном задании государственному автономному учреждению культуры Свердловской области «Свердловский государственный областной Дворец народного творчества» на 2014 год и плановый период 2015 и 2016 годов, утвержденном Министерством культуры Свердловской области.

2). Мерами, обеспечивающими достижение целевых показателей (индикаторами) развития учреждений культуры являются:

а) создание механизма стимулирования работников учреждения, включающего установление более высокого уровня заработной платы, обеспечение выполнения требований к качеству оказания услуг, прозрачное формирование оплаты труда, внедрение современных норм труда, направленных на повышение качества оказания государственных услуг;

б)    поэтапный рост оплаты труда,    доведение уровня оплаты труда работников учреждения  до уровня  средней заработной платы по Свердловской области;

ПЛАНИРУЕМЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ СООТНОШЕНИЯ СРЕДНЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ  РАБОТНИКОВ ГАУК СО СГОДНТ К СРЕДНЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ В РЕГИОНЕ

2014 год

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

65%

75%

83%

91,5%

100%

в) обновление квалификационных требований к работникам, переобучение, повышение квалификации, приток квалифицированных кадров, сохранение и развитие кадрового потенциала;

г)  поэтапный перевод работников учреждения на «эффективный контракт»:

2015   год –   административно-управленческий персонал,

2016 год –  руководители структурных подразделений и отделов по основной деятельности,

2017   год —    специалисты (основной персонал).

д)  эффективное использование финансовых средств;

IV. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ УЧРЕЖДЕНИЯ

а) Разработка и проведение мероприятий по совершенствованию оплаты труда работников учреждения должны осуществляться с учетом Программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012 – 2018 годы, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 26 ноября 2012 года № 2190-р, Единых рекомендаций по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений, утверждаемых на соответствующий год решением Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений; плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры», утвержденного распоряжением Правительства Российской Федерации от 28 декабря 2012 года № 2606-р; плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Свердловской области», утвержденного постановлением Правительства Свердловской области от 26.02.2013 г. № 224-ПП.

б) Показателями (индикаторами), характеризующими эффективность мероприятий по совершенствованию оплаты труда работников учреждений культуры являются:

  • динамика примерных (индикативных) значений соотношения средней заработной платы работников учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено указами Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики» и   планом  мероприятий («дорожной картой») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Свердловской области», утвержденного постановлением Правительства Свердловской области от 26.02.2013 г. № 224-ПП.
V. ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ И КАЧЕСТВА ПРЕДСТАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ В УЧРЕЖДЕНИИ, СВЯЗАННЫЕ С ПЕРЕХОДОМ НА ЭФФЕКТИВНЫЙ КОНТРАКТ
  • Совершенствование системы оплаты труда.

а) Корректировка Положения об оплате труда работников ГАУКСО СГОДНТ;

б) Повышение заработной платы,  в том числе за счет  средств от приносящий доход  деятельности;

в) Внесение изменений в должностные инструкции работников ГАУК СО СГОДНТ с учетом заключения с ними эффективных контрактов;

г) Оптимизация численности персонала путем перераспределения функциональных обязанностей.

  • Развитие кадрового потенциала

а) Систематически осуществлять обучение персонала с целью притока квалифицированных кадров в учреждение;

б) Систематически повышать квалификацию работников, занимающихся вопросами трудовых отношений и оплаты труда работников ГАУК СО СГОДНТ;

в) Проведение мероприятий по заключению дополнительных соглашений к трудовым договорам с работниками учреждения в связи с введением эффективных контрактов;

г) Модернизация оборудования и развитие новых инновационных технологий, позволяющих работникам предоставлять услуги  с учетом современных требований.

ПОДЕЛИТЬСЯ

ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНОЕЩЕ ОТ АВТОРА